吴航乡情

阿里人力资源总监吴航揭秘5000人招聘详情

  2月2日,阿里巴巴集团宣布2009年扩容计划——招聘5000人,这意味着该集团在目前12000人的规模上,要实现接近45%的人员增幅。此消息一出,立即引来多方议论。相比国内外众多大幅裁员的IT企业,第一个喊出过冬论的阿里巴巴,却在此时逆流而动。

  吴航(以下简称吴):我们确实有这么大的招聘需求。每年,阿里巴巴都在成长。从一开始的18人创业团队,到现在的12000名员工,每年,公司都在按照一定的比例增长。公司今年的规划,也是基于对未来发展作出的战略决策,目前招聘的5000人,是集合了下属的五家子公司和集团公司总共的人才需求,是整个大阿里巴巴集团需要吸纳的人才数字。

  吴:一方面出于对公司未来发展的需要,是以对未来前景看好为前提的;同时也是响应国家号召,承担阿里巴巴应该承担的社会责任。虽然整个经济形势,包括国外金融危机对国内一些企业造成影响,但是阿里巴巴受到的影响比较小。2009年,旗下各个子公司,按照既定节奏,进行快速发展。

  今年,阿里巴巴集团旗下各个子公司一方面按照既定节奏,进行快速发展,同时,在这个经济形势整体动荡的时候,可以为公司吸纳更多的优秀人才,这是一个极佳时机。扩充员工队伍,找一些优秀的员工加盟,同时加强员工在技术方面、管理方面的培训,这是我们在过冬时期的人才战略。试想,现在我们的员工是12000人,而未来可能十几万,甚至几十万人,那么在经济复苏以后,我们就能够尽快抢占市场,能有更好的发展。也正是按照这个时间节点,今天我们才进行广泛的吸纳和人才培训。

  吴:其实5000人的招聘,外人会有看法,内部员工也会有想法——公司还在按照既定目标发展,公司前景很好,从而对公司更有信心。到2009年9月10日——阿里巴巴创立十周年的日子,可能会有17000名员工,公司会需要更多的管理人员和更专业的技术,员工看到未来的发展空间会更大,同时外面的候选人也会看到。

  吴:去年,在用人上,阿里巴巴其实已经在逆势扩大招聘,而且也给员工加了薪,该发的奖金也都到位了,更没有出现裁员。去年员工的收入,虽然是根据公司和个人的业绩来综合考量,跟往年来说总体持平。

  尽管有经济危机,但是阿里巴巴的员工大都没有不安的心态。像情人节,员工们都在议论如何给恋人制造浪漫,“我们的老总马云还给员工发了一封信,要大家在情人节的时候,关心自己爱的人和爱自己的人。我想,这样一种状态,对于过好这个经济寒冬,都是必备的,也是很有帮助的。”

  吴:对于一个企业的良性发展,人的作用是很大的。每一个员工为企业创造的价值,往往会大过他给企业创造的丰厚价值。这次招聘的5000人,都是经过精确计算和规划出来,而且不管从今年看还是从未来发展而言,这些人创造的价值远远大于他们的成本,对于这一点我们有足够的信心。

  另外,这些人进来后,我们有完善的培训体系和绩效管理体系,帮助他们提升专业技能,并且尽快融入阿里巴巴的企业文化,融入团队里。

  吴:到2月中旬,已经有十分之一、也就是500人入职了;有1500多个候选人接受了我们的offer,其中大部分是应届毕业生,大致在6、7月份会来入职。加起来录用信已经发出2000封。

  虽然这次阿里巴巴招聘的5000人分属集团和旗下各个子公司,但是有很多要求是大同小异的,比如认同阿里巴巴的价值观,并在以后的工作中可以很好地体现出来;再比如要符合各个岗位列明的基本要求。

  吴:今年整体的经济形势肯定要比以往差一些,就业机会也要相对少一些,可毕业人数却又增加,所以今年的就业率可能比往年要偏低。对于今年的毕业生,竞争就会更激烈,机会相对会更少一些。

  现在处于经济寒冬期,为了找到合适的工作,大家还是要学会扩大就业途径,放开自己的思想,多渠道地寻找机会。在做准备的时候,一定要自信,要做到和企业知己知彼。当然,清楚自己要做什么,对自己的职业轨迹、职业目标有一定的规划定位也很重要,有的放矢地去找相对应的岗位和职业,这样才会达到事半功倍的效果。

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